Mapear processos não precisa ser complexo!

Aprenda como realizar o trabalho de forma simples e objetiva para um mapeamento rápido e eficaz.

Em 2019, juntamente com minha equipe de projetos, tínhamos o desafio que mapear, refinar e documentar os processos de empresas durante o período de implantação de ERP. Como o tempo previsto para essa atividade era muito curto, utilizamos algumas etapas da Lean Inception, do 🎯 Paulo Caroli, para definir e criar um método. Nasceu o LEAN PROCESS MAPPING.

Primeiro definimos que MAPEAMENTO DE PROCESSOS é “o conjunto de atividades que entende e evidencia a operação e os recursos envolvidos no ciclo de vida da demanda”. Baseados na definição criamos o passo-a-passo abaixo do LEAN PROCESS MAPPING (FIGURA).

Como resultado, conseguimos impactor em:

✅ Aumento de produtividade
✅ Redução de custo
✅ Mais autonomia para o time
✅ Maior assertividade na execução

Utilize o framework acima para mapear seus processo e o Cange para digitalizá-los.